Kontextvorlage: Unternehmensziele & OKRs
Die Vorlage unterstützt dich dabei, Ziele konsistent aus der Vision/Mission/Strategie abzuleiten, sie in Outcome-orientierte Objectives zu übersetzen und präzise Key Results zu formulieren.
Sie eignet sich für Unternehmens-, Bereichs- und Team-OKRs, fördert Klarheit über Prioritäten und macht Fortschritt transparent. Besonders relevant ist sie für Quartals- oder Jahresplanung, Alignment-Workshops, KPI-Definition und kontinuierliches Review.
Sie eignet sich für Unternehmens-, Bereichs- und Team-OKRs, fördert Klarheit über Prioritäten und macht Fortschritt transparent. Besonders relevant ist sie für Quartals- oder Jahresplanung, Alignment-Workshops, KPI-Definition und kontinuierliches Review.
Prompts zur Erarbeitung dieser Kontextvorlage
- „Leite 3–5 Unternehmensziele aus unserer Vision/Mission/Strategie ab. Bitte formuliere sie outcome-orientiert und priorisiere nach Impact.“
- „Formuliere für Ziel X ein inspirierendes Objective und 3–5 messbare Key Results mit Baseline, Zielwert und Datenquelle.“
- „Prüfe unsere Key Results auf Outcome-Fokus und Messbarkeit. Schlage Alternativen vor, wenn ein KR tätigkeitsbasiert ist.“
- „Erstelle ein KPI-Glossar für unsere wichtigsten Metriken inkl. Definition, Formel, Segmentierung und Reporting-Frequenz.“
- „Identifiziere Abhängigkeiten zwischen Bereichs-OKRs und schlage eine Cross-OKR-Matrix mit gemeinsamen Initiativen vor.“
- „Entwirf ein Review-Format mit Check-ins, Statusampel, Kriterien für Kurskorrekturen und Retrospektiveleitfragen.“
- „Optimiere unsere OKR-Setups für Fokus: reduziere oder gruppiere KRs, ohne die Zielaussage zu verlieren.“
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